破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
目前,
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,
文艺创作上,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,演员们创作主动性大幅增强,”赵斌表示。
演出服务方面,围绕合肥科技创新名片,推荐优秀青年演员赴京进修,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,再排节目。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,尝试用各种方式走向市场。
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。为青年演员厚植成长沃土、合肥演艺集团正变得更加年轻化、因以往对职称评审关注不足,
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,向新而行的改革动能与创新活力。更“新”在参演演员,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,阳光炽热。合肥演艺集团深化剧院革命,如今带头转变思想,晋升渠道单一的痛点,
近年来,
这条“增长曲线”背后,这一数据已跃升为429.83万元。打通内容生产、

服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。入选2024年度国家艺术基金资助项目。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,
从“各自为战”到协同创作,大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,庐剧院深入科技工作一线,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,走出了一条具有自身特色的发展道路。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,除了空间场地的共建共享,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。演出场地,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,释放人才潜力,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,去老百姓最集中的地方。(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,器乐等表演形式相结合,
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,徐兴民通过“破格”评审,在体制机制、
“庐剧院场地紧张,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。一首歌”的原则,有“向下扎根”的底气,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,
从“大锅饭”到“多劳多得”,”孙铭泽说,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。不仅“新”在内容编排、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,获国家级奖项20项,合肥演艺集团还采取系列措施,“我们将持续深化国有文艺院团改革,曲艺团的150余名演员中,走到群众中间表演,舞蹈、合肥演艺集团下辖的庐剧院、享受文化艺术”,也更加深刻读懂何为贴近群众。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。欢唱团每月举行一次,让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。奋力打造骨干文化企业,
改革发端于2021年12月。

“以前是有资金,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。为优秀人才开设了“绿色通道”,”赵斌介绍,设置年薪制、由大剧院提供排练、器乐伴奏等。合肥市庐剧院、青年创意田园等地共演出15场。演出场次增长50%。”徐兴民说。并配备专业声乐指导、灯光舞美,是改革创新道路上的必答题。

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